Wir verwenden technisch notwendige Cookies, damit diese Website funktioniert. Mit eurer Einwilligung setzen wir zusätzlich Dienste für Statistik und Marketing ein, um unser Angebot zu verbessern, den Erfolg unserer Werbung zu messen und euch auf anderen Plattformen passende Anzeigen zu zeigen. Dabei können Daten auch in Länder außerhalb der EU, etwa die USA, übermittelt werden. Eure Auswahl könnt ihr jederzeit unter „Cookie-Einstellungen“ im Seitenfuß ändern oder widerrufen.
Das Solution Brief zeigt auf zwei Seiten, wie wir Gesprächsführung mit euren Agents und Teamleitungen umsetzen: Gespräche mithören, Rückrufe bis zur Ursache verfolgen, in Euro beziffern und mit Microtrainings, Workshops und Leitfäden abstellen. Nach 6–8 Wochen coachen eure Teamleitungen selbst. Mit Rechenbeispiel, Belegen aus 18 Jahren Service-Führung und dem Weg zum kostenfreien Ergebnis-Check.
Das Wichtigste in Kürze
– Kunden, die zweimal anrufen, bezahlt ihr doppelt. Wer dann auf die Gesprächszeit drückt, bekommt meist noch mehr Rückrufe.
– Vier typische Lagen: Kunden rufen zweimal an, Druck auf die Gesprächszeit, schwierige Gespräche wie Beschwerde, Kündigung oder ein klares Nein, und Coaching, das im Alltag fehlt.
– Der Ablauf in 6–8 Wochen: finden (Gespräche mithören, Rückrufe auswerten), beziffern (jede Ursache in Euro), abstellen (Microtrainings, Workshops, Leitfäden), verankern (Teamleitungen coachen selbst).
– Rechenbeispiel: Bei 100 Service-FTE zu je 50.000 € und 10 % Rückrufen, die beim ersten Gespräch lösbar gewesen wären, zahlt ihr 500.000 € im Jahr doppelt.
– Was bleibt: Teamleitungen, die coachen, Leitfäden für die harten Fälle und ein Werkzeugkasten mit zehn Übungen.
Das Solution Brief beginnt beim Kunden, der ein zweites Mal anruft. Gespräche werden mitgehört, Rückrufe ausgewertet und bis zu ihrer Ursache im Gespräch verfolgt. Jede Ursache bekommt einen Betrag in Euro, als ehrliche Spanne. Daraus entsteht der Trainingsplan je Team.
Die Formate dafür: Gesprächsdiagnose, Mithören und Call-Analysen, Microtrainings und Workshops, Coaching für Teamleitungen und Qualitätsroutinen. Gearbeitet wird direkt im Tagesgeschäft, an echten Gesprächen. Kurze Gespräche sind dabei die Folge guter Gespräche, nicht das Ziel.
Ergebnisse statt Folien
Hinter dem Brief stehen 18 Jahre Service-Führung mit eigener P&L, als Dienstleister und als Auftraggeber: bei Transcom ein Standort mit über 30 % Deckungsbeitrag nach dem Turnaround, bei IDnow 950 FTE in 6 Ländern und −14 % Kosten pro Transaktion, bei TELUS International +30 % Umsatz in drei Jahren.
Nach 6–8 Wochen coachen eure Teamleitungen selbst. Mithör-Routinen, Kalibrierung, Leitfäden für Beschwerde, Kündigung, Rechnung und klares Nein sowie zehn Übungen für Einsteiger bis Profis bleiben bei euch.